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不斷學(xué)習(xí)，學(xué)以致用---國(guó)通電力培訓(xùn)

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文章出處：網(wǎng)責(zé)任編輯：作者：人氣：-發(fā)表時(shí)間：2015-09-17 10:39:00

---長(zhǎng)沙國(guó)通電力科技有限公司管理層參加神州英才長(zhǎng)沙站培訓(xùn)述評(píng)

為了提高公司管理層的職業(yè)素質(zhì)與能力，更好的解決企業(yè)在不同階段遇到管理制度完善、管理重心轉(zhuǎn)移、管理瓶頸突破等問(wèn)題，公司于2015年8月15日組織總經(jīng)理伍君華先生、工程副總王宏遠(yuǎn)先生、技術(shù)副總曹馳先生及銷售總監(jiān)謝曉春先生赴神州英才長(zhǎng)沙站參加三天兩夜的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)以“贏利執(zhí)行”為主題，分析企業(yè)贏利之道，打開贏利大門，讓管理干部的管理思維與企業(yè)贏利一體化，完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理流程，把粗放式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>精細(xì)化管理模式，從管理中賺取利潤(rùn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)人才是企業(yè)第一大資源，古今中外，治國(guó)也好，治企也罷，得人心者得天下，失人心者失天下，重視人才、培養(yǎng)人才、用好人才是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。支持優(yōu)勝劣汰制度，提升員工責(zé)任心，消除員工勞苦思維，統(tǒng)一價(jià)值觀，建立和諧的企業(yè)文化，使其能夠有一種與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的精神，打造強(qiáng)大執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。整個(gè)課程內(nèi)容豐富，課堂氣氛活躍，大家積極參與，體驗(yàn)了一段全新的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

隨著市場(chǎng)不斷變化、技術(shù)不斷進(jìn)步，我公司作為一家變電、水電自動(dòng)化設(shè)備制造、集成商，正處在從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，這次培訓(xùn)為國(guó)通電力科技有限公司成功轉(zhuǎn)型奠定了重要的思想基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束后，公司立即把思想落實(shí)為行動(dòng)，在總經(jīng)理伍君華先生的組織下，各部門通力協(xié)作，一個(gè)星期就完成了低壓水電站一體化智能發(fā)電控制屏的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)化工作，為我公司在低壓水電機(jī)組自動(dòng)化市場(chǎng)拓展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障，產(chǎn)品保障，服務(wù)保障。

公司鼓勵(lì)大家積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)，把握好每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的未來(lái)繼續(xù)努力奮斗。